SINCRONISMO ORGANIZACIONAL: Alinhando Estratégia, Processos e Pessoas

A maioria das empresas não fracassa por falta de mercado, tecnologia ou pessoas capacitadas. Elas fracassam — ou performam abaixo do potencial — por desalinhamento organizacional. O Sincronismo Organizacional surge como uma resposta a esse problema estrutural. Ele não é uma ferramenta isolada, mas um modelo de pensamento e de gestão, que trata a empresa como um sistema integrado, e não como um conjunto de áreas independentes.

Data: 18/03/2026
Local: Senac Ilha do Boi – Vitória/ES

Paulo Rocha é pesquisador na área de Gestão e autor do conceito “SINCRONISMO ORGANIZACIONAL” lançado em livros e diversos artigos técnicos publicados em jornais e revistas especializadas.

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